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日產的中國戰(zhàn)略:拿出最尖端技術贏得信賴

作者: 汽配人網 發(fā)表于: 2005-08-17
“使東風品牌的商用車打進全球前三強,將日產品牌做成中國最大的汽車品牌!”——在6月8日召開的北京國際汽車峰會上(由日經BP社、中國《經濟時報》、中國汽車工業(yè)協會和中國汽車工程學會聯合主辦),負責中國業(yè)務的日產汽車常務董事志賀俊之公開了與東風汽車全面合作的目標。   日產在2004年4月發(fā)表的新經營計劃——“日產增值”中,已將2007全球銷量設定為420萬輛。其中中國市場的銷量預計將超過50萬輛,這一數字顯示日產將中國市場視為僅次于日本和美國的第三大市場。   志賀于2000年受命于公司首席執(zhí)行官卡洛斯·戈恩,負責制定中國戰(zhàn)略。當時戈恩提出的方針就是“制定出可長期確保利潤的戰(zhàn)略”。志賀大約從20年前就開始負責中國業(yè)務,他認為與當時相比中國的汽車戰(zhàn)略長期以來始終并未變。遂決定“通過扎扎實實地與當地企業(yè)全面合作,提高全球競爭力”,并于2003年確定與東風汽車成立合資公司。   志賀強調指出,這家合資企業(yè)在如下三個方面擁有與其他合資企業(yè)所不同的特點:生產從商用車到乘用車的所有車型;擁有日產和東風兩個品牌;通過與臺灣地區(qū)以及其他國家與地區(qū)的日產集團企業(yè)合作,引進日產的全球經營戰(zhàn)略。   與東風的合資公司制定了稱之為“2計劃(PlanTwoCubed)”的三個2中期計劃。首先在銷量方面將把2007年的銷售數量提高到2003年300萬輛銷售業(yè)績(乘用車74萬輛、商用車226萬輛)的2倍,即達到620萬輛。其次把營業(yè)利潤提高到“2位數”。最終的目標非常獨特,是指“2個合作伙伴”相互學習。志賀強調指出“最后這個2尤為重要”。   志賀強調指出,“日產將毫不吝嗇地拿出全部最尖端技術,獲得中國客戶的信賴”。2003年3月24日,日產宣布在中國設立一家開發(fā)中心,在商品規(guī)劃、開發(fā)、生產技術等方面作為與日本、美國和歐洲同等級別的全球性開發(fā)基地,2005年該中心將掛牌啟用。   在生產技術和制造方式方面,今年5月開工的廣州新工廠(生產能力為15萬輛)已經引進NPW(NissanProductionWay,日產制造方式)、NIMS(Nissan IntegratedManufacturingSystem,日產綜合制造系統)等日本工廠業(yè)采用的最先進生產方式。同時,通過改造現有設備的手段,位于湖北襄樊的東風汽車卡車廠已經脫胎換骨般地變成一家“產品與質量可達全球通用標準的汽車制造廠”。該廠已經開始生產“TEANA”,作為在中國推出的最高級日產品牌將于2004年秋季上市。 來源: 日經BP社 2004-06-14 08:35 編輯: 陳敬