2011年11月3日，東風(fēng)商用車公司QCD改善總部率總裝廠、車身廠、車橋廠等12個(gè)專業(yè)廠的負(fù)責(zé)人到發(fā)動(dòng)機(jī)廠參觀、學(xué)習(xí)并交流臺(tái)套同步供料系統(tǒng)（KIT）改善成果，同時(shí)就《推進(jìn)改善的觀點(diǎn)與思路》進(jìn)行培訓(xùn)。 

　　據(jù)了解，KIT在乘用車制造領(lǐng)域運(yùn)用比較成熟，但在商用車制造中運(yùn)用較少。東風(fēng)商用車發(fā)動(dòng)機(jī)廠在東風(fēng)雷諾dCi11發(fā)動(dòng)機(jī)1/4裝配線上成功導(dǎo)入KIT，在東風(fēng)商用車公司尚屬首家。 
　　　
　　據(jù)東風(fēng)商用車發(fā)動(dòng)機(jī)廠介紹，KIT導(dǎo)入后現(xiàn)場環(huán)境明顯改善、作業(yè)效率進(jìn)一步提高，1/4裝配線每小時(shí)產(chǎn)出量由7臺(tái)增至10臺(tái)，并表示近期內(nèi)在整條雷諾dCi11裝配線將實(shí)施KIT二期建設(shè)，如果各項(xiàng)性能全部達(dá)標(biāo)，今后還將在東風(fēng)動(dòng)力總成新工廠建成后全面推廣。 

　　培訓(xùn)會(huì)上，東風(fēng)商用車公司人事總部向與會(huì)人員介紹了《中期目標(biāo)與年度預(yù)算及管控方法》，希望各專業(yè)廠迅速啟動(dòng)現(xiàn)場改善方法，通過提高勞動(dòng)效率、減少每輛車的生產(chǎn)工時(shí)，降低人工成本，做好2012年的成本控制。 

　　東風(fēng)商用車公司對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)廠KIT的成功導(dǎo)入給予肯定，并要求各專業(yè)廠積極配合總部工作，在2012年的工作中重點(diǎn)做好勞動(dòng)生產(chǎn)率提升、減少制造成本浪費(fèi)的改善課題。