近年來，中國長安汽車集團(tuán)股份有限公司以“211戰(zhàn)略”為牽引，以調(diào)整發(fā)展思路、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、調(diào)整管理方式和調(diào)整分配機(jī)制為重點(diǎn)，以信息化管理和人力資源改革為突破口，強(qiáng)化“轉(zhuǎn)變”、落實(shí)“責(zé)任”，取得提前一年實(shí)現(xiàn)“211戰(zhàn)略”第一步目標(biāo)的成果，而《規(guī)劃》的出臺，必將有力推進(jìn)建安“七個調(diào)整”和“211戰(zhàn)略”第二步目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 

　　日前出臺的《四川省“十二五”軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》(以下簡稱《規(guī)劃》)將中國長安汽車集團(tuán)股份有限公司四川建安車橋分公司列為年銷售收入達(dá)50億元的10家重點(diǎn)培育企業(yè)之一，并將在創(chuàng)新改造、固定資產(chǎn)投資等方面給予政策扶持。這對于生產(chǎn)汽車零部件的建安來說，又迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。 

　　在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，四川省將推動中國兵器裝備集團(tuán)長安汽車零部件基地建設(shè)，圍繞“汽車、高端裝備制造、新能源、環(huán)?！钡犬a(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)汽車配套向高端應(yīng)用、規(guī)模化方向發(fā)展，形成規(guī)模較大、水平較高的汽車配套產(chǎn)業(yè)，將汽車配套產(chǎn)品作為重點(diǎn)產(chǎn)品；發(fā)展汽車模具、汽車零部件、新能源汽車相關(guān)配套產(chǎn)品等。建安公司作為汽車零部件配套企業(yè)，具有獨(dú)立的研發(fā)技術(shù)，產(chǎn)品市場占有率超過60%，屬于《規(guī)劃》中提出的“機(jī)電裝備產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展項(xiàng)目”。在“推動信息技術(shù)深度應(yīng)用”方面，建安公司目前正在實(shí)施的ERP、PDM、HR項(xiàng)目，符合《規(guī)劃》提出的“建立科研生產(chǎn)全過程的數(shù)字化管理體系，推進(jìn)設(shè)計(jì)的三維化、協(xié)同化、并行化，推進(jìn)實(shí)驗(yàn)信息化、加工制造信息化、總裝集成信息化、管理信息化”等。